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（中央社記者陳政偉台北16日電）流通教父徐重仁轉戰全聯逾3年，全聯改變有目共睹，不僅常在銷售引領話題，規模也創歷史新高，去年營收更破千億元大關。徐重仁今天發表新書首度闡述成功關鍵。

2014年1月6日，一手建立統一超商與流通次集團的徐重仁宣布接任全聯總裁，在業界投下震撼彈。全聯福利中心董事長林敏雄今天表示，自己與徐重仁能夠共事，就是從「共好」的機緣而來。

「走一條利他的路」是徐重仁將累積3年、超過50場的演講集結而成的新書。

出版該書的寫樂文化指出，徐重仁整理40餘年的經營心法和閱讀經驗，拿日本、台灣的企業或地方當案例，指引管理者、創業者要「逆市突圍」、翻身再生，必須具備高效能情報管理能力、創新進化能力，及如何與社會共好互利的大智慧思維。

徐重仁在書裡的前言提到，一家公司存在的目地與願景，如果只是賺錢而非以利他，像是照顧員工、服務顧客與社會為優先，這樣的公司便沒有價值，也難以永續經營。

他指出，像全聯推出的老鷹紅豆不只是為公益盡心，商業面更是成功行銷、帶情趣振動棒動銷售。另外，也開辦「親農學堂」與100多位小農合作建立產銷平台，透過說故事的方法，讓消費者了解食物來源，才能食安正循環，達到農友與消費者雙贏的局面。

出席新書發表會的林敏雄表示，非常贊同徐重仁所說，對自己的土地要有溫度，所以全聯賣的東西就是最貼近民眾。

林敏雄說，這幾年來，在徐重仁的帶領下，雙方秉持「讓利」、「利他」、「共好」等理念共識，全聯深入偏鄉、堅持不隨意漲價，全聯的規模創造了歷史高度；2016年業績突破千億元大關，全台店數893間。1060116

鉅亨網新聞中心

阿里巴巴 ( (US-BABA) ) 正主導香港銀泰百貨 (HK-1833) 的私有化。阿里巴巴與銀泰創辦人沈國軍將以每股 10 港元價格買下他們尚未持有的其他股份，此價格較前一交易日收盤價溢水 42%。包括選擇權在內，整體所需金額約為 198 億港元。

《彭博社》報導，在線上零售業務成熟之後，阿里巴巴開始進行線下實體零售業務。自 2014 年 4 月，阿里巴巴就展開對銀泰的投資，2015 年 7 月，阿里巴巴成為銀泰最大單一股東，持股比例逾 32%。與銀泰的合作，讓阿里巴巴得以從實體店鋪獲取訂單；而銀泰私有化後，將可進一步整合線上與線下零售業務。

國泰君安分析師指出，銀泰的私有化讓阿里巴巴更有空間測試對零售業的想法，且目前銀泰估值偏低，正是買入的好時機。

銀泰於去年 12 月 28 日即因等待重大訊息公布停牌，今 (10) 日才恢復交易。銀泰股價去年收黑 8%。相較之下，恆生指數去年只小跌 0.4%，於紐約證交所掛牌的阿里巴巴全年則上漲 8.1%。

在併購市場上，阿里巴巴十分活躍。據彭博社資料，阿里巴巴在過去 12 個月內宣布了 35 宗收購案，總金額達 152 億美元。透過收購或持股方式，阿里巴巴手中有不少實體零售連鎖事業，包括蘇寧雲商集團 (CN-002024) 、海爾電器 (HK-1169) 等。

阿里巴巴創辦人馬雲的目標是跳過代理與中間商，讓店家可以依實時需求與庫存，直接向供應商下訂，也對阿里巴巴本身的商品種類、銷售管道和物流網都有助益。

馬雲說，在中國經濟成長放緩之下，純電商面臨巨大的挑戰。當務之急並非只是想辦法增加電商銷售數字，而該是協助傳統零售商升級進入新的零售模式。

銀泰今日開盤跳升 36%，報每股 9.54 港元。據香港證交所資料，目前阿里巴巴的持股比例為 27.8%，創辦人沈國軍持股比例則為 9.17%。

銀泰百貨近變頻跳蛋期股價

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